¿Por qué la participación de sus empleados es importante? El que sus empleados participen en su empresa conlleva a que estos harán todo lo posible para que esta tenga éxito. Para ello, usted debe ofrecerles un entorno inclusivo y cohesionado. No solo eso, sino que debe apoyarlos en todo lo que pueda para permitirles cumplir con su trabajo. Solo de esta manera tendrá un personal dedicado y responsable enfocado en los resultados.

Al tener empleados felices y comprometidos, garantiza un alto nivel de productividad dentro de su empresa. Sumado a esto, tendrá un bajo nivel de absentismo y rotación de personal. Como resultado, esto aumentará sus ganancias y convertirá a sus empleados en grandes embajadores de su empresa y marca.

Desventajas de un compromiso deficiente de los empleados

¿Por qué la participación de sus empleados es importante? Lamentablemente, la participación de los empleados es un problema con el que luchan muchas empresas. Una encuesta de Gallup, por ejemplo, encontró que solo el 17% de los empleados en el Reino Unido participan activamente. Por otro lado, el 57% casi no lo hacen y el 26% no lo hace en absoluto.

Los empleados que no participan no solo están descontentos. También le harán saber a usted y a todos los que los rodean que lo están. Por lo tanto, son negativos, se niegan a cooperar y muestran una abierta hostilidad. Algunos incluso pueden llegar a menospreciar a sus gerentes.

Sin embargo, usted no puede simplemente sacar una cultura de participación de una caja y esperar aplicarla en su organización. Para crear una cultura de buen compromiso, debe esforzarse por lograrlo. Es un proceso largo que requiere mucho tiempo y esfuerzo para nutrirlo. En resumen, es posible que deba cambiar la cultura misma de su empresa. Esto incluso incluye la manera en como todos se comportan en ella. 

Mejorar la participación de sus  empleados no es solo una lista de verificación de acciones que debe realizar y luego esperar lo mejor. Debe ser un proceso continuo y significativo. Sumado a esto, debe ser parte de todo lo que usted lleva a cabo dentro de su empresa.

El cómo se verá la cultura de su empresa será un resultado individual. Después de todo, su negocio y su gente son únicos. ¿Por qué la participación de sus empleados es importante? Como resultado, la visión, los valores, los objetivos y la misión de su empresa no serán los mismos que los de la empresa de al lado.

Cómo mejorar la participación de sus empleados

Si desea mejorar la participación de sus empleados, debe comenzar desde arriba. En este sentido, su CEO y otros altos ejecutivos deben convertirse en los modelos a seguir de su empresa. Para esto, deben mostrar el comportamiento correcto y comprometerse a cambiar su cultura y escuchar a sus empleados.

Por otro lado, debe averiguar la razón por la que tiene que la participación de sus empleados es deficiente. Para ello, averigüe  lo que sus empleados quieren y esperan de usted. De esta manera usted podrá mejorar sus vidas laborales. Sumado a esto, usted también debe saber qué está pasando y qué necesita mejorar.

¿Por qué la participación de sus empleados es importante? Algunas áreas en las que puede necesitar mejorar podrían ser:

• Sus comunicaciones internas.
• Escuchar a los empleados y utilizar sus comentarios.
• Coaching y desarrollo de personas.
• Invertir en el potencial de su personal.
• Recompensar y reconocer el mejor rendimiento.
• Ser abierto y responsable.
• No recompensar el mal comportamiento en ningún nivel.

La evaluación comparativa y los estudios en curso también son vitales. Esto se debe a que no puede mejorar la participación si no conoce el nivel de éxito de sus esfuerzos. Por lo tanto, debe verificar esto con regularidad si desea saber qué tan efectivos son sus esfuerzos. De esta manera, si descubre que no están funcionando como se esperaba, puede averiguar qué necesita mejorar.